｜企业架构的真正价值不在于画出多少张图，而在于帮助企业在复杂变化中保持战略、业务与技术的一致性。 不少人第一次接触企业架构时，会把它理解成一套复杂的架构图：业务架构描述企业做什么，应用架构列出有哪些系统，数据架构梳理数据如何流转，技术架构则展示服务器、网络和技术平台。
｜ 业务架构、应用架构、数据架构和技术架构并不是四套彼此独立的图纸，而是观察同一家企业的四个相互关联的视角。 谈到企业架构，人们经常会听到业务架构、应用架构、数据架构和技术架构这四个概念。它们看起来边界清晰：业务部门谈业务，研发团队管应用，数据团队建平台，基础设施团队负责技术底座。但在真实的企业建设
架构图只是表达工具。企业架构能否产生价值，取决于它是否进入投资、立项、设计、交付和运营的真实决策过程。 一、问题往往不在图，而在图之后 企业架构项目通常能够形成较为完整的现状图、目标图和演进路线，但项目结束后，成果却可能很少被业务部
